Tradition und Transformation verbinden

Ausgangslage
Ein traditionsreiches Manufakturunternehmen stand unter Druck:

• Produktionsstau
• steigende Krankentage
• neue Mitarbeitende
• Liquiditätsprobleme
  Gleichzeitig mussten Digitalisierung und Führung weiterentwickelt werden.

Mein Beitrag

• intensives Sparring mit der Geschäftsführung
• Entwicklung eines Fortführungskonzepts
• Strukturierung der Kommunikation (Banken, Gesellschafter, Team)
• Aufbau einer Digitalisierungsroadmap
• Begleitung von Führungsthemen

Wirkung

• klare Orientierung in einer komplexen Situation
• bessere Abstimmung mit Banken und Gesellschaftern
• erste stabile Struktur für die Zukunft
• gestärkte Führung