Aus der Praxis
Unternehmertum – Made in Germany
Veränderung zeigt sich selten in einer einzigen Kennzahl. Sie zeigt sich dort, wo Entscheidungen hängenbleiben, Gespräche ausweichen und Strukturen nicht mehr tragen. Genau an diesen Punkten setze ich an. Meine Arbeit ist streng vertraulich, die Beispiele sind anonymisiert und folgen demselben Muster: Ausgangslage, mein Beitrag, Wirkung.
Beratung / M&A
Organisationsentwicklung & strategisches Nachfolge-Coaching (M&A)
Ein Mandat über 4,5 Jahre: zugleich die interne Skalierung eines Beratungshauses und die Begleitung von Inhabern durch einen hochsensiblen Verkaufsprozess.
Hotellerie
Organisationsdiagnose & Krisen-Troubleshooting (Premium-Hotellerie)
Eskalierter Konflikt an der Spitze – wie eine tiefe Organisationsdiagnose die echten Ursachen hinter einer Personalfrage freilegt.
Gastronomie
Nachfolge- und Immobilienverkaufsprozess (Premium-Gastronomie)
Mandatsdauer Juli 2024 bis Dezember 2025: ein menschlich hochkomplexer Übergabe- und Verkaufsprozess.
Manufaktur / Industrie
Transformationsbegleitung & Digitalisierung (Traditions-Manufaktur)
100 Jahre alte Familien-Manufaktur in fünfter Generation: trotz voller Auftragsbücher im permanenten Alarmmodus.
Tech / Software
Vom Gründer-Szenario zum System (skalierendes Tech-Unternehmen)
In drei Jahren von 15 auf 80 Mitarbeitende: die alten Zuruf-Wege trugen das Wachstum nicht mehr.
Dienstleistung / Handwerk
Der schleichende Standard-Verlust (Premium-Dienstleistung & Handwerk)
Keine laute Krise, aber unmerklicher Qualitätsverlust: ein Haus im erschöpfenden Feuerlöscher-Modus.
Mittelstand / Gesellschafter
Der verfahrene Gesellschafterstreit bei Strukturveränderungen
Drei tief zerstrittene Gesellschafter, jede vernünftige Lösung blockiert – Wirtschaftsmediation statt Schriftsätze.
Vielleicht ist jetzt ein guter Zeitpunkt, die Dinge zu sortieren.
Wenn Sie beim Lesen gemerkt haben, dass Sie in einer dieser Situationen sind, ist das oft der richtige Moment, von außen auf die Lage zu schauen. Manchmal reicht ein erstes Gespräch.