Der verfahrene Gesellschafterstreit bei Strukturveränderungen

Ein hochrentabler mittelständischer Betrieb soll im Zuge einer Nachfolgeregelung umstrukturiert und Vermögenswerte neu geordnet werden. Die drei beteiligten Gesellschafter sind emotional jedoch tief zerstritten – jeder spricht mit jedem nur noch über juristische Schriftsätze. Jede wirtschaftlich vernünftige Lösung ist komplett blockiert, wichtige Entscheidungen ziehen sich wie Kaugummi und der finanzielle Schaden für das operative Kerngeschäft wächst täglich.

Konsequente Wirtschaftsmediation auf Augenhöhe. Der erste Schritt war das schrittweise Herunterfahren der rechtlichen Drohkulissen, um überhaupt wieder eine gemeinsame Sprache zu finden. Wir haben die Gespräche radikal strukturiert, emotionale Verletzungen in sachliche Verhandlungspunkte übersetzt und den Fokus auf die tatsächlichen wirtschaftlichen und persönlichen Interessen hinter den starren Positionen gelenkt.