Verantwortung im Team neu ausrichten

Ausgangslage
In einem gewachsenen Team hatte sich eine gewisse Nachlässigkeit eingeschlichen:

• unklare Verantwortung
• Überlastung einzelner Leistungsträger
• fehlender gemeinsamer Fokus
  Die Folgen waren spürbar – auch wirtschaftlich.

Mein Beitrag

• enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung
• klare Analyse der Ursachen
• Entwicklung einer gemeinsamen Ausrichtung
• Unterstützung bei einer klaren, wertschätzenden Ansprache an die Belegschaft
• Strukturierung von Verantwortung und Fokus

Wirkung

• spürbar mehr Verantwortungsgefühl im Team
• bessere Zusammenarbeit
• höhere Zufriedenheit
• Stabilisierung der wirtschaftlichen Situation